解决人际关系问题是面试好成绩的关键
人际关系是指建立和维持自己与他人、团队的关系,良好的人际关系是有利于团队和谐和工作顺利开展的。所以人际关系类题目,在面试考场中考察的频率是比较高的,主要就是评判考生是否能够建立、维持与他人和谐融洽的人际关系,是否能够具备良好的沟通协调能力,能否帮助他人进行心理调适,全身心地投入到工作中,保障工作的顺利开展。如何解决人际关系问题,也是面试取胜的重要内容,接下来中公教育从几个方面帮助大家掌握人际题。
一、注意审题
人际关系题目的问答常见于“怎么办”“怎么处理”“怎么解决”等,其实就是在问我们如何解决题目中的问题,那么解决的前提不言而喻:把握问题。所以审题的核心就是审到问题。
但是题目中也会告诉我们很多关键的信息,比如特定的主体,有可能是同事,也有可能是领导,甚至有具体的老同事、新同事、同部门同事、兄弟单位的同事等,也有老领导、新领导、直接领导、上级领导之分,不同的身份也决定了我们解决问题的站位,解决的方法与原则。
最后,我想强调,一般人际题目都是建立在工作的基础上所产生的,所以工作产生的问题一定是人际题目应对的最终目的与基本要求,一定要自我检视,工作问题是否得到解决。
二、梳理思路
人际问题的作答根本就是解决问题,但是解决问题的步骤也需要,一定要按照问题的紧急程度,按问题优先级进行处理。
首先我们在题目的作答中可以先明确我们自身的态度,尤其测查到人家价值观的题目,对于题目中出现的消极或者不够正向的表现,表达自己的看法,向考官传输我们积极正能量的态度。
其次就可按照找到的问题轻重缓急挨个解决,例如情绪影响工作,那么情绪调节是前提,在情绪正常的情况下才能够保证工作的效果;又或者共同合作项目,意见不合影响工作,先统一意见是前提,在统一立场的情况下,合作才能够顺利展开。
最后进行总结提升。俗话说吃一堑长一智,如果题目中的问题是因为自己的认知不到位,工作态度问题,或者人际关系处理不当等,都应该有长远的改进规划,根本地解决自身问题。
三、常见考点
1.领导批评。
(1)正确认识批评。没有准确领会领导意图、工作过程马虎大意、工作态度敷衍糊弄、工作监督不到位不及时、工作进度缓慢、工作结果未完成等。
(2)虚心接受批评。承认自己的错误,认真记录问题,及时请教意见。
(3)及时更正错误。做好工作规划,调整工作状态,认真落实工作,完成工作并向领导汇报。
2.工作出现失误。
(1)及时止损。向他人道歉,坦诚工作中的失误,寻求谅解,虚心听取他人意见,表达解决问题的诚意。
(2)自我检讨。反思在工作计划、分工、指导、审核把关等方面存在的问题,承担相应责任,明确改进思路。
(3)化解失误。与失误同事沟通,耐心倾听同事想法,阐述失误造成的不良影响,分析失误的原因,探讨解决方法。
(4)避免失误。密切关注同事后续工作状况,及时跟进,激发工作积极性,共同配合,确保工作圆满完成。